DevOps: Apakah perbezaan antara pemaju dan pemaju ops?


Jawapan 1:

DevOps (gabungan "pembangunan" dan "operasi") adalah budaya, pergerakan atau amalan yang menekankan kerjasama dan komunikasi kedua-dua pemaju perisian dan profesional teknologi maklumat (IT) semasa mengotomatisasi proses penghantaran perisian dan perubahan infrastruktur . [1] [2] Ia bertujuan mewujudkan budaya dan persekitaran di mana membina, menguji, dan melepaskan perisian, boleh berlaku dengan cepat, kerap, dan lebih terpercaya.

Baca lebih lanjut: DevOps


Jawapan 2:

Peranan teknologi tradisional dalam fungsi organisasi secara berasingan daripada satu sama lain. Pemaju datang dari minda di mana perubahan adalah apa yang mereka bayar untuk dicapai. Perniagaan bergantung kepada mereka untuk bertindak balas terhadap keperluan yang berubah-ubah, oleh itu mereka biasanya digalakkan untuk membuat, memperbaharui, dan menghasilkan sebanyak mungkin perubahan. Sebaliknya, operasi melihat perubahan sebagai musuh. Perniagaan bergantung kepada operasi untuk memastikan lampu menyala dan menyampaikan perkhidmatan yang menjana wang untuk perniagaan hari ini. Operasi bermotivasi untuk menentang perubahan, kerana ia menjejaskan kestabilan dan kebolehpercayaan.

Objektif ini masuk akal dari satu sama lain, tetapi organisasi harus dapat berfungsi secara keseluruhan, yang bermaksud mengetepikan agenda yang bertentangan dan bekerja untuk kebaikan bersama. Inilah premis DevOps.

Pemaju membangunkan

Seorang pemaju adalah seseorang yang menulis dan membuat kod debug untuk membuat perisian dan aplikasi. Apabila aplikasi digunakan dalam persekitaran pengeluaran, pemaju umumnya akan memantau prestasi dan mengumpulkan maklum balas daripada pengguna untuk melaksanakan perubahan dan kemas kini untuk menjadikan perisian lebih baik. Matlamat pemaju adalah untuk terus mewujudkan aplikasi baru dan mengubah suai yang sedia ada untuk menjadikannya lebih baik-berkesan memperkenalkan perubahan kepada alam sekitar secara tetap.

Peranan pemaju tradisional diukur dengan keupayaannya untuk mempengaruhi perubahan. Nilai pemaju untuk organisasi-serta gaji dan bonus pemaju-biasanya merupakan refleksi inisiatif pemaju dan keupayaan untuk menghasilkan aplikasi baru dan ciri inovatif yang membantu pengguna menjadi lebih produktif.

Operasi beroperasi

Operasi IT atau pentadbir IT mempunyai satu objektif: pastikan semuanya beroperasi secara optimum. Operasi memastikan bahawa sumber rangkaian tersedia dan berfungsi pada prestasi puncak. Apabila keseimbangan telah dicapai, sebarang tuntutan baru terhadap sumber rangkaian mengancam kestabilan persekitaran dan memerlukan operasi untuk melaburkan masa dan usaha untuk memastikan mereka masih melakukan seperti yang diharapkan.

Peranan operasi tradisional diukur dengan keupayaannya untuk menyediakan infrastruktur yang boleh dipercayai dan dioptimumkan. Sebenarnya, ini bermakna memastikan sedikit perubahan yang mungkin untuk menjamin bahawa sumber rangkaian tersedia supaya pengguna boleh menjadi lebih produktif.

Pertembungan budaya

Pada akhirnya, kedua-dua pemaju dan operasi berusaha untuk perkara yang sama: untuk menjadikan organisasi sebagai produktif yang mungkin. Walau bagaimanapun, objektif yang serupa, adalah mudah untuk melihat bagaimana peranan yang bertentangan ini dapat menjadi satu sama lain. Pemaju berusaha untuk membuat dan meningkatkan aplikasi secepat yang mungkin, dan operasi sedang melakukan segala yang dapat dilakukan untuk mencegah perubahan daripada berlaku di alam sekitar. Sesuatu yang perlu diberikan agar organisasi berfungsi dengan berkesan dan cekap.

"Dalam organisasi ops tradisional, kami sering memilih orientasi fungsional, menganjurkan pasukan kami dengan kepakaran mereka-kami meletakkan pentadbir pangkalan data dalam satu kumpulan, pentadbir rangkaian di pentadbir pelayan yang lain, dan sebagainya," kata Gene Kim, pengarang The Phoenix Project dan Cookbook DevOps yang akan datang, dan daya penggerak di belakang Sidang Kemuncak DevOps Enteprise yang sedang berjalan di San Francisco. "Antara kesan-kesan ini adalah masa yang sangat panjang. Bagi aktiviti yang kompleks seperti penyebaran yang besar, kita mesti membuka tiket dengan pelbagai kumpulan, menyelaraskan tangan, dengan kerja menunggu dalam barisan panjang, dengan pelaksana sering kali mempunyai keterlihatan sedikit tentang bagaimana kerja itu berkaitan ke matlamat nilai nilai. "

Untuk maklumat lanjut sila semak ini: https://goo.gl/myAeT3

Dapatkan Lebih Video Percuma - Langgan ➜ https://goo.gl/5ZqDML


Jawapan 3:

Peranan teknologi tradisional dalam fungsi organisasi secara berasingan daripada satu sama lain. Pemaju datang dari minda di mana perubahan adalah apa yang mereka bayar untuk dicapai. Perniagaan bergantung kepada mereka untuk bertindak balas terhadap keperluan yang berubah-ubah, oleh itu mereka biasanya digalakkan untuk membuat, memperbaharui, dan menghasilkan sebanyak mungkin perubahan. Sebaliknya, operasi melihat perubahan sebagai musuh. Perniagaan bergantung kepada operasi untuk memastikan lampu menyala dan menyampaikan perkhidmatan yang menjana wang untuk perniagaan hari ini. Operasi bermotivasi untuk menentang perubahan, kerana ia menjejaskan kestabilan dan kebolehpercayaan.

Objektif ini masuk akal dari satu sama lain, tetapi organisasi harus dapat berfungsi secara keseluruhan, yang bermaksud mengetepikan agenda yang bertentangan dan bekerja untuk kebaikan bersama. Inilah premis DevOps.

Pemaju membangunkan

Seorang pemaju adalah seseorang yang menulis dan membuat kod debug untuk membuat perisian dan aplikasi. Apabila aplikasi digunakan dalam persekitaran pengeluaran, pemaju umumnya akan memantau prestasi dan mengumpulkan maklum balas daripada pengguna untuk melaksanakan perubahan dan kemas kini untuk menjadikan perisian lebih baik. Matlamat pemaju adalah untuk terus mewujudkan aplikasi baru dan mengubah suai yang sedia ada untuk menjadikannya lebih baik-berkesan memperkenalkan perubahan kepada alam sekitar secara tetap.

Peranan pemaju tradisional diukur dengan keupayaannya untuk mempengaruhi perubahan. Nilai pemaju untuk organisasi-serta gaji dan bonus pemaju-biasanya merupakan refleksi inisiatif pemaju dan keupayaan untuk menghasilkan aplikasi baru dan ciri inovatif yang membantu pengguna menjadi lebih produktif.

Operasi beroperasi

Operasi IT atau pentadbir IT mempunyai satu objektif: pastikan semuanya beroperasi secara optimum. Operasi memastikan bahawa sumber rangkaian tersedia dan berfungsi pada prestasi puncak. Apabila keseimbangan telah dicapai, sebarang tuntutan baru terhadap sumber rangkaian mengancam kestabilan persekitaran dan memerlukan operasi untuk melaburkan masa dan usaha untuk memastikan mereka masih melakukan seperti yang diharapkan.

Peranan operasi tradisional diukur dengan keupayaannya untuk menyediakan infrastruktur yang boleh dipercayai dan dioptimumkan. Sebenarnya, ini bermakna memastikan sedikit perubahan yang mungkin untuk menjamin bahawa sumber rangkaian tersedia supaya pengguna boleh menjadi lebih produktif.

Pertembungan budaya

Pada akhirnya, kedua-dua pemaju dan operasi berusaha untuk perkara yang sama: untuk menjadikan organisasi sebagai produktif yang mungkin. Walau bagaimanapun, objektif yang serupa, adalah mudah untuk melihat bagaimana peranan yang bertentangan ini dapat menjadi satu sama lain. Pemaju berusaha untuk membuat dan meningkatkan aplikasi secepat yang mungkin, dan operasi sedang melakukan segala yang dapat dilakukan untuk mencegah perubahan daripada berlaku di alam sekitar. Sesuatu yang perlu diberikan agar organisasi berfungsi dengan berkesan dan cekap.

"Dalam organisasi ops tradisional, kami sering memilih orientasi fungsional, menganjurkan pasukan kami dengan kepakaran mereka-kami meletakkan pentadbir pangkalan data dalam satu kumpulan, pentadbir rangkaian di pentadbir pelayan yang lain, dan sebagainya," kata Gene Kim, pengarang The Phoenix Project dan Cookbook DevOps yang akan datang, dan daya penggerak di belakang Sidang Kemuncak DevOps Enteprise yang sedang berjalan di San Francisco. "Antara kesan-kesan ini adalah masa yang sangat panjang. Bagi aktiviti yang kompleks seperti penyebaran yang besar, kita mesti membuka tiket dengan pelbagai kumpulan, menyelaraskan tangan, dengan kerja menunggu dalam barisan panjang, dengan pelaksana sering kali mempunyai keterlihatan sedikit tentang bagaimana kerja itu berkaitan ke matlamat nilai nilai. "

Untuk maklumat lanjut sila semak ini: https://goo.gl/myAeT3

Dapatkan Lebih Video Percuma - Langgan ➜ https://goo.gl/5ZqDML


Jawapan 4:

Peranan teknologi tradisional dalam fungsi organisasi secara berasingan daripada satu sama lain. Pemaju datang dari minda di mana perubahan adalah apa yang mereka bayar untuk dicapai. Perniagaan bergantung kepada mereka untuk bertindak balas terhadap keperluan yang berubah-ubah, oleh itu mereka biasanya digalakkan untuk membuat, memperbaharui, dan menghasilkan sebanyak mungkin perubahan. Sebaliknya, operasi melihat perubahan sebagai musuh. Perniagaan bergantung kepada operasi untuk memastikan lampu menyala dan menyampaikan perkhidmatan yang menjana wang untuk perniagaan hari ini. Operasi bermotivasi untuk menentang perubahan, kerana ia menjejaskan kestabilan dan kebolehpercayaan.

Objektif ini masuk akal dari satu sama lain, tetapi organisasi harus dapat berfungsi secara keseluruhan, yang bermaksud mengetepikan agenda yang bertentangan dan bekerja untuk kebaikan bersama. Inilah premis DevOps.

Pemaju membangunkan

Seorang pemaju adalah seseorang yang menulis dan membuat kod debug untuk membuat perisian dan aplikasi. Apabila aplikasi digunakan dalam persekitaran pengeluaran, pemaju umumnya akan memantau prestasi dan mengumpulkan maklum balas daripada pengguna untuk melaksanakan perubahan dan kemas kini untuk menjadikan perisian lebih baik. Matlamat pemaju adalah untuk terus mewujudkan aplikasi baru dan mengubah suai yang sedia ada untuk menjadikannya lebih baik-berkesan memperkenalkan perubahan kepada alam sekitar secara tetap.

Peranan pemaju tradisional diukur dengan keupayaannya untuk mempengaruhi perubahan. Nilai pemaju untuk organisasi-serta gaji dan bonus pemaju-biasanya merupakan refleksi inisiatif pemaju dan keupayaan untuk menghasilkan aplikasi baru dan ciri inovatif yang membantu pengguna menjadi lebih produktif.

Operasi beroperasi

Operasi IT atau pentadbir IT mempunyai satu objektif: pastikan semuanya beroperasi secara optimum. Operasi memastikan bahawa sumber rangkaian tersedia dan berfungsi pada prestasi puncak. Apabila keseimbangan telah dicapai, sebarang tuntutan baru terhadap sumber rangkaian mengancam kestabilan persekitaran dan memerlukan operasi untuk melaburkan masa dan usaha untuk memastikan mereka masih melakukan seperti yang diharapkan.

Peranan operasi tradisional diukur dengan keupayaannya untuk menyediakan infrastruktur yang boleh dipercayai dan dioptimumkan. Sebenarnya, ini bermakna memastikan sedikit perubahan yang mungkin untuk menjamin bahawa sumber rangkaian tersedia supaya pengguna boleh menjadi lebih produktif.

Pertembungan budaya

Pada akhirnya, kedua-dua pemaju dan operasi berusaha untuk perkara yang sama: untuk menjadikan organisasi sebagai produktif yang mungkin. Walau bagaimanapun, objektif yang serupa, adalah mudah untuk melihat bagaimana peranan yang bertentangan ini dapat menjadi satu sama lain. Pemaju berusaha untuk membuat dan meningkatkan aplikasi secepat yang mungkin, dan operasi sedang melakukan segala yang dapat dilakukan untuk mencegah perubahan daripada berlaku di alam sekitar. Sesuatu yang perlu diberikan agar organisasi berfungsi dengan berkesan dan cekap.

"Dalam organisasi ops tradisional, kami sering memilih orientasi fungsional, menganjurkan pasukan kami dengan kepakaran mereka-kami meletakkan pentadbir pangkalan data dalam satu kumpulan, pentadbir rangkaian di pentadbir pelayan yang lain, dan sebagainya," kata Gene Kim, pengarang The Phoenix Project dan Cookbook DevOps yang akan datang, dan daya penggerak di belakang Sidang Kemuncak DevOps Enteprise yang sedang berjalan di San Francisco. "Antara kesan-kesan ini adalah masa yang sangat panjang. Bagi aktiviti yang kompleks seperti penyebaran yang besar, kita mesti membuka tiket dengan pelbagai kumpulan, menyelaraskan tangan, dengan kerja menunggu dalam barisan panjang, dengan pelaksana sering kali mempunyai keterlihatan sedikit tentang bagaimana kerja itu berkaitan ke matlamat nilai nilai. "

Untuk maklumat lanjut sila semak ini: https://goo.gl/myAeT3

Dapatkan Lebih Video Percuma - Langgan ➜ https://goo.gl/5ZqDML